目前日期文章:201401 (3)

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六大特質檢視領導力美國洛杉磯維多利亞問:你們認為選擇企業執行長或國家領袖時最重要的特質是什麼? 答:如果你只問問題的第一部分,我們很容易回答,我們在這個專欄裡談企業領導談了兩年,但總統的領導是另一回事。 真的是另一回事嗎? 你的電子郵件寄到時,我們立刻想到的是:企業執行長和國家領袖在不同的情況下運作,涉及的利益、規則和價值觀都大不相同。但我們深入研究企業領袖的六大特質後,我們的想法變了。 我們絕不會說自己對政治領袖特別有遠見,不過我們認為治理公司和治國同大於異。 誠實不欺 以每一位企業領袖都必須擁有的最重要特質誠實來說,對國家領袖和企業領袖一樣重要,原因同樣是信任。總統或總理想推動大政或領導大家度過危機時,國家不能為了辯論他們是否誠實而動盪不安。 希拉蕊在新罕普什爾州初選前落淚時,全美選民婚禮顧問和專家為了她的眼淚是真是假熱烈討論了好多天。毫無疑問的,每位候選人的「真誠」都要在11月4日的大選中受到檢驗,大家可能不同意候選人的能力,卻絕對不會質疑他們的動機。 具有遠見 「有遠見」是領袖第二常見的特質,企業領袖可以在快速變化的市場上臨時提出組織的方向,但最後要追求真正的進步,卻必須有脈絡分明、激勵人心、至為重要的使命;政治領袖也一樣。 此外,國家領袖和企業領袖一樣,擁有全國性的眼光,不表示要宣布「我們要往這個方向走。」卻表示必須極力鼓吹,提出動人的說法,說明為什麼「我們的目標會讓全國國民和你個人的生活更美好。」 任用幹才 天生善於任用幹才是執行長和政治領袖不可或缺的第三種特質,而且不只是要善於聘任,任用還要適才適所,要用新構想和更深層的遠見考驗他們。這種技巧在企業界很直截了當,領袖任港式飲茶用直屬下屬,因此可以廢置無能和抗拒的人。 政治領袖面對的情勢比較複雜,他們任命的直屬下屬會接下一群可能支持、也可能不支持政府大政方針的職員。因此總統和總理必須有額外的用人才能,必須善於任命能夠引導和激勵不太合作團隊的官員。此外,政治領袖必須有勇氣和紀律,快速打發自己任命的不適任官員。 保持彈性 彈性是第四種特質,彈性是遭遇失敗後不覺得失敗、又能捲土重來的能力。執行長常常慘遭失敗,國家領袖更是如此。著名的歷史學家吉恩斯寫道,美國最好的總統全都善於從錯誤中學習。我們要說這就是最高明的彈性。每次你失敗時,你會改頭換面、也就是會變得更聰明的捲土重來。 掌握變動 第五、有效的執行長具有不尋常的能力,可以看到周遭的問題,善於預測市場變化。鑒於我們所處的世界,這種能力對政治領袖可能更重要。但我們想的不台北港式飲茶只是國土安全而已,很多國內事務久而久之會演變成全國性危機。 能夠看到掌握周遭情況的執行長有個優勢,可以快速行動。對政客來說,看到近處更重要,這樣才能夠激發兩黨對相同目的的一致支持,這樣比較難一點。 善於執行 最後,政治領袖就像有效率的執行長一樣,必須善於執行,必須能夠把事情做好,是由領袖自己去做還是叫別人做並不特別要緊。重要的是維持承諾,訂出完成諾言的計畫,不論是完成法案,還是管理戰爭、暴動或颶風之類的危機。 選民進投票所時,我們知道大部分人根據政黨原則投票,但人格與風格這種所謂的喜愛因素經常也會發揮影響,因此我們也把領導能力加進去,這種特質很普遍,別人也不會看錯。

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感謝國立臺東生活美學館館長的推薦昨天下午突然接獲台東國立生活美學館一位王小姐的電話她說他們館長推薦我參加由 國立臺東生活美學館辦公室出租辦理文化創意產業與生活美學人才培育三天兩夜的活動讓我好意外與驚喜 因為我和林館長(前文化局局長)不很熟悉記得上回他帶一位秘書過去商務中心海賊灣找我 並拍了一些照片帶去台北開會 特別介紹我的空間昨天下午他再度帶著學生到海賊灣 我剛好不在晚上約好一起去吃飯 我們並不熟九份民宿悉~只是因為海賊灣的裝置吸引他的注意今天他特別推薦我參加他們的人才培育活動可見得他的用心或許台東就是該多幾位這樣用心做事的官員室內裝潢

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腳就是怎麼開腳就是那麼開,上星期六回家就順便抓回汐止丟,要抓牠時,牠一直搖頭說不要不要抓我,腳開又不是我的錯,牠說都是我造代償成的.我說為什麼?牠說:我媽就已是近親,你又把媽媽跟哥哥配在一起,才會生下我,沒變白癡已很好了!說得也是,都是我們這些人類造信用卡代償成的.可是我又沒其他選擇,只好放你自由活動,找你要的伙伴,一起生活.為什麼不送人,因沒人要,另外我同事最近送幾隻給網友(不認信用貸款識),送人家還會被人家嫌,這種鴿子還敢拿出來,若嫌不好就不要跟人要,要了又要嫌!所以我同事都說還是布袋裝一裝餵魚,免得惹來一房屋二胎身灰!

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